河南日報客戶端記者 張海濤 通訊員 張宏怡
2023年投入科研資金36.9億元，實施集團重點以上科研項目135項，榮獲省部級以上科技進步獎36項，取得各類知識產權授權601項，科研成果轉化率保持在95%以上，研發(fā)投入強度達到2.3%、位居全省國企前列。
5月17日，記者從中國平煤神馬集團2024年科技創(chuàng)新大會上獲悉，該集團深入學習貫徹習近平總書記關于科技創(chuàng)新和發(fā)展新質生產力重要論述，持續(xù)深化科技創(chuàng)新“六個一批”，全力推進重大項目攻關、重大平臺建設、重大成果培育，2023年科技工作亮點紛呈、創(chuàng)新發(fā)展蔚然成勢。
創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)優(yōu)化
中國平煤神馬集團在全省國企率先成立科技創(chuàng)新委員會，全面統(tǒng)籌集團科技創(chuàng)新工作，研究審議、協(xié)調推進、督促落實科技領域重要事項，整合優(yōu)化資金、人員、平臺等各類創(chuàng)新資源，加快構建高水平科技創(chuàng)新體系。
為推動科技成果向新質生產力轉化，該集團加大科技創(chuàng)新激勵力度，出臺科研項目研發(fā)成果獎勵實施細則，2023年累計發(fā)放各類獎勵資金3900余萬元，其中地面瓦斯抽采綜合利用、氨基己腈、碳化硅產業(yè)化示范3個重大科研項目榮獲集團100萬元激勵大獎，“工資靠課題、獎金靠成果”的理念更加深入人心。同時，強化保障機制，持續(xù)提升重大創(chuàng)新轉化項目報備后邊建邊批，科研資金按需投入、年初估算、不限預算，科研人員配備不限編制、薪酬不設“頂板”，急需的科研設備及材料自主采購、不用招標、事后審計，課題上的事課題長說了算、課題外的事集團幫著辦“五項特別規(guī)定”應用能級，建立重大科研項目專班跟蹤協(xié)調機制，助力重大戰(zhàn)略課題加速走出實驗室。
除了促進科技成果轉化運用外，該集團還加強知識產權保護的力度，著力構建知識產權合規(guī)管理體系，首批15家單位完成知識產權管理標準化體系建設，第二批27家單位通過集團內部審核認證，不斷推動知識產權工作駛入自主、高效、良性發(fā)展軌道。
創(chuàng)新矩陣擴容升級
中國平煤神馬集團多點布局創(chuàng)新平臺，全年新增省級以上創(chuàng)新平臺27家，煉焦煤資源綠色開發(fā)全國重點實驗室重組運行，尼龍纖維、工程塑料、炭素材料3家全流程實驗室建成投用，神馬尼龍中試基地土建完工，易成新能、運銷公司躋身CNAS國家認可實驗室行列，神馬股份、開封時代成功組建省級創(chuàng)新聯(lián)合體，尼龍化工、開封華瑞等9家單位獲批省級企業(yè)技術中心。
該集團還加大科技創(chuàng)新型企業(yè)培育力度，量身定制專精特新企業(yè)培育方案，促進科技、資本和產業(yè)深度融合，2023年新增創(chuàng)新引領型企業(yè)59家，硅烷科技入選國家級科改示范企業(yè)，芳綸開發(fā)公司、聚碳材料公司等9家單位入列國家高新技術企業(yè)，簾子布發(fā)展公司、催化科技公司等5家單位入圍省級“瞪羚企業(yè)”，博列麥公司等15家單位建成省級“專精特新”中小企業(yè)，集團高活力科技創(chuàng)新主體成長體系逐步搭建成型。
創(chuàng)新人才量質雙升
塑造新質生產力，高素質的創(chuàng)新人才是第一要素。中國平煤神馬集團深入實施人才強企戰(zhàn)略，大力開展“引才、育才、留才、用才”行動，打造創(chuàng)新人才聚集高地。
實施招才引智工程。成立博士后科研工作站管理辦公室，聘任3名院士、6名行業(yè)領軍人才擔任集團首席科學家、首席科技顧問，引進9支國內一流創(chuàng)新團隊，招聘1381名優(yōu)秀高校畢業(yè)生，緩解企業(yè)高端人才緊缺的現狀。
拓寬育才路徑。成功舉辦中國煤炭綠色開發(fā)科技論壇等高規(guī)格學術會議，聯(lián)合高校舉辦知識產權培訓班和碩士研修班、開展訂單式人才培養(yǎng)，推動創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈人才鏈深度融合。
實施素質提升工程。十大實操基地掛牌運行，河南省能源化學地質系統(tǒng)工匠學院落戶集團，組織班組長培訓、論壇和工匠技能素質提升培訓班12期，常態(tài)化開展崗位練兵、技術比武和五小創(chuàng)新，全年培訓17.4萬人次，高技能人才占比達到22%。
培樹先進典型。集團煤礦瓦斯防治與智能綠色開采團隊入選國家卓越工程師團隊，153名煤礦技術人員榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技服務專家稱號，26人入選“煤炭千人智庫”名單。
管理創(chuàng)新提質增效
中國平煤神馬集團聚焦對標管理、數智賦能“兩大引擎”，以管理創(chuàng)新為驅動，全面提升企業(yè)運行效能。
該集團深入開展對標管理提升行動，分板塊、分層級選定標桿企業(yè)和對標要素，建立集團、板塊、基層單位、車間（區(qū)隊）、班組個人“五級對標”管理體系，基層單位對標要素達標率94%，成本對標降低23億元。同時，強化企業(yè)創(chuàng)新成果管理，積極總結提煉管理創(chuàng)新模式、方法和手段，集中涌現出《平煤股份煤礦主輔分離改革的探索與實踐》《尼龍化工板塊基于高質量發(fā)展的改革實踐》等一批優(yōu)秀成果。平寶公司通過實施《“六高一強”引領下的全國標桿煤礦實踐》，利潤、產量增幅、全員工效等多項指標穩(wěn)居集團煤炭板塊首位，礦井獲評全國煤炭行業(yè)標桿煤礦。集團《以生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略思維加快推進企業(yè)高質量轉型綠色發(fā)展的探索與實踐》榮獲石化行業(yè)企業(yè)管理類最高獎項。
此外，該集團強力推進數智賦能升級，信息融合共享中心、雙創(chuàng)基地云中心、大數據中心基本建成，智采平臺正式運行，降低物資采購成本11.6億元。煤礦智能化建設三年行動圓滿收官，平寶公司被認定為第一批國家智能化示范煤礦，集團5G+煤炭綠色安全開采成功入選世界5G大會十大應用案例。地面企業(yè)智能化建設取得新突破，田莊選煤廠成為全省首家千萬噸級智能化選煤廠，首山碳材入選省級智能制造示范工廠揭榜單位，氯堿股份獲評河南省智能制造標桿企業(yè)。
領跑創(chuàng)新，方能讓企業(yè)行穩(wěn)致遠。中國平煤神馬集團有關負責人介紹，下一步，該集團將深入實施創(chuàng)新驅動、科技興企、人才強企戰(zhàn)略，一體推進創(chuàng)新領跑、新業(yè)倍增、數智賦能“三大行動”，集中力量攻克礦井透明地質、綠色纖維等一批制約集團發(fā)展的關鍵核心技術，確保2024年科研成果轉化率穩(wěn)定在95%以上、培育“專精特新”企業(yè)10家以上、爭創(chuàng)省部行業(yè)級創(chuàng)新平臺5個以上、知識產權合規(guī)管理達標企業(yè)達到60家、規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動實現全覆蓋，全面構建對標世界一流科技創(chuàng)新工作體系，全力打造行業(yè)一流的原創(chuàng)技術策源地，以高活力創(chuàng)新加快形成新質生產力，為建設世界一流企業(yè)、推進中國式現代化建設河南實踐提供堅強科技支撐。
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